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忠誠是一種職場生存方式

根據英國某權威醫學雜志公布的美國軍醫的一項調查,部署在亞洲某地的美國海軍陸戰士兵中,90%都曾受到過攻擊,大多數人都看到過戰友陣亡或受傷。由于經常處于緊張狀態和時刻面臨危險,陸戰隊員的心理健康受到了嚴重的損害。該調查表明,有1/6的士兵在完成任務后出現了心理問題。這個比例和“越戰”時期不相上下。

  盡管如此,有幸加入海軍陸戰部隊仍然被美國兵視為一種榮譽。有人甚至愿意為維護這種榮譽而去面對殘酷的戰爭。已在軍中服役27年、現年45歲的軍士長丹尼爾說:“為了跟戰友們一起出征,我推遲了退役時間。如果我戰前退役,我就不算一名真正的陸戰隊員。”

  在某些隊員看來,加入海軍陸戰隊,有點像皈依某種宗教,帶著虔誠和獻身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說:“人們出于什么目的加入海軍陸戰隊并不重要,重要的是他們認可我們的價值觀、我們的歷史和我們的傳統。”

  這些都表明美國海軍陸戰士兵具有高度的忠誠感,由于忠誠于自己的軍隊,他們甚至不懼怕死亡,難怪有人評價說:“‘永遠忠誠’對美國海軍陸戰部隊來說,不是一句空的座右銘,而是一種生活方式。”

  職場猶如戰場。身在職場中的每個人,也應該把忠誠作為一種職場生存方式。

  在當今這樣一個競爭激烈的年代,謀求個人利益,實現自我價值是天經地義的事。但是,遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業并不是對立的,而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動力;他們蔑視敬業精神,嘲諷忠誠,將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。

  現代管理學普遍認為,老板和員工是一對矛盾的統一體,從表面上看起來,彼此之間存在著對立性——老板希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工,業務才能進行;員工必須依賴公司的業務平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此,對于老板而言,公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠;對于員工來說,豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。

  忠誠是職場中最應值得重視的美德,只有所有的員工對企業忠誠,才能發揮出團隊的力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動企業走向成功。一個公司的生存依靠少數員工的能力和智慧,卻需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。

  老板在用人時不僅僅看重個人能力,更看重個人品質,而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上,并不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人,而不愿重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也會這樣做。如果你忠誠地對待你的老板,他也會真誠對待你;當你的敬業精神增加一分,別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表現出對公司足夠的忠誠,你就能贏得老板的信賴。老板會樂意在你身上投資,給你培訓的機會,提高你的技能,因為他認為你是值得他信賴和培養的。

  對老板忠誠并不是口頭上的,而是要用努力工作的實際行動來體現。我們除了做好份內的事情之外,還應該表現出對老板事業興旺和成功的興趣,不管老板在不在身邊,都要像對待自己的東西一樣照看好老板的設備和財產。另外,我們要認可公司的運作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一種和公司同發展的事業心。即使出現分歧,也應該樹立忠實的信念,求同存異,化解矛盾。當老板和同事出現錯誤時,坦誠地向他們提出來。當公司面臨危難的時候,和老板同舟共濟。

  也許你的上司是一個心胸狹隘的人,不能理解你的真誠,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而產生抵觸情緒。老板是人,也有缺點,也可能因為太主觀而無法對你做出客觀的判斷,這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能,做到問心無愧,你就在不知不覺中提高了自己的能力,爭取到了未來事業成功的砝碼。

  絕大多數人都必須在一個社會機構中奠基自己的事業生涯。只要你還是某一機構中的一員,就應當拋開任何借口,投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底融人公司,盡職盡責,處處為公司著想,對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩,理解管理者的壓力并給予體諒。

  最后,我還想再次告誡:忠誠是一種職業生存方式。如果你選擇了為某一個人工作,那就真誠地、負責地為他干吧;如果他付給你薪水,讓你得到溫飽,那就稱贊他,感激他,支持他的立場,和他所代表的機構站在一起。

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